最近有什么好看的日语电视剧，带中日文双字幕的
只要在人人字幕组下载的日剧都是双字幕的，这是我看过觉得好看的日剧
爱情剧：
（2011）跨越99年的爱 你教会了我什么最重要 冬之樱
（2010）变脸 流星 第二 十年之后依然爱你 虹色夏恋 美丘 萤之光2 Oh！我的求婚 Beautiful Love 完美小姐进化论 直率男人 不曲的女人 激情之恋 无法坦诚相对 月之恋人 初恋记录SP 五年后的情书SP
（2009）妄想姐妹 家有六子 旋爱 smile 我的帅管家 吸血鬼男孩 粉红系男孩 零秒出手 各血型女人结婚的办法 呼唤中心的恋人 红线 单身情歌
（2008）爱无罪 最后的朋友 公主与青蛙 恋空 绝对彼氏 鹿男与美丽的奈良 女人四十 幸福的味道SP 学校学不到的事
（2007）偷偷爱着你 求婚大作战 我脑中的橡皮擦SP 折翼的天使们2 萤之光 砂时计 花样男子2 泡妞宝典SP 罗密欧与茱丽叶SP 向牛牛许愿 初吻
（2006）交响情人梦 唯爱 恋爱补给 折翼的天使们1 天国的树 轮舞曲 樱2号 情缘 美味求婚 我的初恋男友 恋爱星期日 某首爱的赞歌SP
（2005）花样男子 傻大姐 SLOW DANCE 电车男 不愉快的基因 Engine Brother Beat
（2004）最后的圣诞节 在世界中心呼唤爱 冰上悍将 阿南的小情人 给深爱的你 东京湾景 让爱看得见
（2003）新高校教师 宠物情人 笑颜的法则 GOOD LUCK 女婿大人2 属于我的女神 永远两个人
（2002）午餐女王 First Love 命运之恋
（2001）女婿大人 弄假成真
（2000）大和拜金女 夏之雪 纯爱学园 浪漫巴士站 二千年之恋 爱情梦幻
（1999）魔女的条件 神啊！请多给我一点时间 冰之世界 美人 天国之吻
喜剧：
（2011）
（2010）灵能力者·小田雾响子的谎言 萌菌物语 不良仔与眼镜妹 高尔夫选手之花
（2009）CHANCE 面探型男 华丽间谍 武士高校 乌龙派出所 新面探型男
（2008）绿林寮 有闲俱乐部 正义的伙伴 佐佐木之战 暴走兄妹
（2007）史上最不幸的大佬三郎
（2006）My Boss My Hero 爱上恐龙妹 西游记 不能结婚的男人
（2005）虎与龙
温情剧：
（2011）
（2010）爱能看见SP 厕所女神SP 森林中的牵牛花 爷爷25岁 天使之享 GOLD Mother 毕业之歌 第八日的蝉 我家的历史 轮回之雨SP 笔谈女公关SP 笑笑女演员SP 鬼镇之花SP
（2009）父亲最长的一天 那样啊！你已经不在了吗SP 我的妹妹 白色之春 爱与宽恕 恋爱小说家 不要忘记哥哥SP 若能在天国重逢SP 我的乖乖女 深夜食堂 DOOR TO DOOR SP 姐妹
（2008）没有玫瑰的花店 我的双脚给爸爸SP Oh!MY GIRL 我的野蛮老妈 Loss:Time:Life 无从告知SP
（2007）父女七日变 你给我的夏天SP 山田太郎物语 马拉松SP 敬启父亲大人 东京塔 妈妈做饭的理由SP
（2006）太阳之歌 秘密花园 勇气SP 14岁的母亲 算是报恩了吧SP 再一次乘上地铁 我比谁都爱妈妈
（2005）一公升眼泪 危险姐姐 温柔时刻 爱之歌 现在，很想见你 东京塔
（2004）七子与七生SP
（2002）固执老爸2
热血剧：
（2011）SCHOOL 调酒师
（2010）Q10 日本人不知到的日语 相扑女孩 悬崖边的绘里子 震撼鲜师 钢之女 真假学园 体操男孩 铃里高校书道部
（2009）红鼻子老师 我要上太空 小公主 麻辣开锁王
（2008）蜂蜜与四叶草 太阳与海的教室 废物老师 一磅的福音 极道鲜师3 81diver Rookies
（2007）料理新鲜人 生徒诸君 BOYS美型专家 青春Energy
（2006）火箭男孩
（2005）野猪大改造 龙樱 极道鲜师2 女王的教室
（2004）橙色岁月 水男孩 放学后
（2003）Stand up 不良少年回母校
（2002）极道鲜师1
（2001）热血教师
（1998）麻辣教师GTO
社会剧：
（2011）四重奏 外交官黑田康作 美咲NO.1
（2010）飞特族买房记 黑豹如龙新章 黄金猪 完美报道 铁骨 娘王3 离婚症候群SP 离婚同居 同窗会 女帝薰子 决定不哭的日子 不平则鸣2 转职必胜班 上班族金太郎2 宿命1969—2010 靛青之夜
（2009）官僚之夏 真我霓裳 不毛地带 神之水滴 Untouchable 交涉人2 派遣的奥斯卡 帝王 娘王2 义侠看护
（2008）料理仙姬 交涉人 娘王 梦想成真SP 贫乏男子
（2007）Life人生 贫穷贵公子 峰女壁女 女帝
（2006）顶级播报员 空姐特训班 夜王 惜己
（2005）女排NO.1
（2004）步之物语
（2003）美女与野兽
（2001）不平则鸣 Hero
（1998）新闻女郎 上班女郎
医疗剧：
（2011）最上命医
（2010）兽医杜立德 医龙3 GM~跳舞的医生 紧急救治2 白色荣光2
（2009）救命病栋24时4 仁医 天生妙手
（2008）紧急救治 亡者之声 白色荣光
（2006）医龙
（2005）救命病栋24时3
（2003）白色巨塔 帅哥医生
（2001）救命病栋24时2
（1999）救命病栋24时1
悬疑剧：
（2011）美丽邻人
（2010）幻夜 国税检察官 秘密 国税监查官 血色星期一2 左眼侦探EYE 横山秀夫悬疑四部曲 书道教授SP 雾之火SP W的悲剧SP
（2009）松本清张诞辰100周年特别剧 诈欺游戏2 爱情游戏 益智游戏2 怨屋本铺Reboot 双头犬 魔女审判 旁听控 迷离三角 夜光的阶梯
（2008）魔王 流星之绊 益智游戏 血色星期一 Puzzle
（2007）诈欺游戏 怨屋本铺 要人警护官SP
（2006）白夜行 诈欺猎人
（2000）夜叉
刑事剧：
（2011）侦探俱乐部SP Lady~最后的犯罪画像 小汪刑事 告发
（2010）草莓之夜SP SPEC 相棒9 科研搜的女人9 热海搜查官 神南署安积班3 警视厅继续搜查班 新警视厅搜查一课9系 Joker~不被原谅搜查官 自恋 临场2 新参者 警视庁失踪人捜査课 圈套外传 绝对零度 三代目明智小五郎
（2009）刑事之现场S2 临场 东京狗 BOSS Mr.Brain 名侦探的守则 女仆 相棒8 相棒7 33分侦探归来
（2008）33分侦探 少年
（2007）神探伽利略 时效警察2
（2006）侦探学园Q 时效警察 富豪刑事2 美食侦探 心灵侦探八云
（2005）富豪刑事 Unfair
（2003）圈套3
（2002）圈套2 遥控
（2001）金田一少年记事簿
（2000）圈套1
（每年都有）手机刑事
奇幻剧：
（2010）克隆宝贝 怪怪怪的妻子 Truble man 怪物小王子
（2009）音乐孩子王
（2008）栞与纸鱼子的怪奇事件簿
（2007）抹布女孩 死亡拼图
（2006）水手服与机关枪 死化妆师 地狱少女 吉祥天女 百鬼夜行抄
（2005）怪谈新耳袋 鬼来电
（每年都有）世界奇妙物语 毛骨悚然撞鬼经
意识流：
（2009）上野树理与5个包包
（2008）苍井优x5个谎言
大河剧：
（2011）江~公主们的战国
（2010）龙马传
（2009）天地人
（2008）笃姬
（2007）风林火山
（2006）功名十字路
（2005）义经
（2004）新选组
（2003）武藏
如何与家装公司合作
与家装公司合作建立渠道 与家装公司的良好合作能为品牌销售和推广提供良好平台 1、获取更多信息（扩大信息来源渠道）； 1）竞争品牌信息：通过与家装公司相关人员的沟通，我们将了解更多关于竞争品牌信息，包括其价位、卖点、销售政策（手段）等，便于我们采取更多有效策略给予有力还击； 2）楼盘信息：包括新交付楼盘、即将交付楼盘（包括精装修楼盘）、各大楼盘的装修状况以及业主购买能力等，为进一步小区推广操作提供指引； 3）展会信息：展会销售也很重要，我们的参展经验还很缺乏。通过家装公司，我们将了解更多展会信息，学习参展经验，为我们开展展会销售提供依据； 4）目标客户信息：通过家装公司相关人员获取客户信息，采取相应措施，例如销售等，提高投入产出率。 2、增强品牌推广以及销售渠道建设； 1）通过与家装公司的相关合作，装修用户能够在各类家装公司均能了解到我们公司产品的相关信息，从而能够极大的增加公司产品和公司品牌的认知度；并且如果通过设计师推荐的话客户更容易接受 2）装修公司的设计师和营销团队能推动销售额。 家装公司分类 根据与公司的私密程度家装公司可分为分为A、B、C、D四类： A类家装公司：具有相当实力，并有意与我部建立密切的合作关系；对于该类家装公司，我们将重点对待，从推广和促销等等各方面紧密协调。 B类家装公司：具有相当实力，已与别的品牌建立合作关系，但表示有意向与我们进行合作，对于本类家装公司我们将尽力争取达成合作，进入A类； 此类家装公司大致可分为两种情况： ①与原有公司合作不够理想，有可能转而与我们合作成为A类； ②考虑与多家品牌合作，采取继续跟进、逐步渗透策略。如龙发 C类家装公司：具有相当实力，但已与另外品牌建立合作关系，目前无意与我们合作；对于该类家装公司，可以通过特殊渠道，逐步渗透，尽量争取有实力设计师与我们私下合作。如易圣 D类家装公司：众多中小家装公司。对于该类家装公司，在人力物力有限情况下，根据具体情况，逐步积累适合合作公司，可以不用主动出击，以免消耗人力物力。但可与公司的设计师联系,争取设计师带客户到店面订单. 与家装公司的合作步骤与 1．搜集信息：通过各种展会，报刊以及网络等各种渠道收集和了解相关家装公司经营状况，包括该公司签单量（套数）、销售额、主要客户群体分布状况（区域）、相关负责人（一般为材料部或是相关经理）以及单套签单金额等； 2．了解人际关系原理（目标人的性别、年龄、学历、兴趣爱好等）：与相关负责人进一步沟通，深入了解该公司状况，侧重于了解该公司目前所合作的空调品牌以及客户群体，初步判断与该家装公司进一步合作的可能性以及合作前景； 3．确定合作与家装公司建立良好合作关系后，合理有效的操作模式也相当重要，在以往与家装公司合作中，主要采用有以下几种推广 1) 销售：即家装公司在装修预算中将我们产品作为装修材料一起报价； 此种为首选合作，合作最为密切，可以将家装公司中客户全面覆盖，操作也最
为简单直接有效，而且大大减轻了公司的人力物力（减少针对非目标客户的投入），目标客户一览无遗】】 2) 公司推荐： 家装公司将我们公司指定为供应商，在报价单附件上列出我们公司产品相关资料（产品资料和促销方案等）； 对于空调，大多客户都要求自选。因而，家装公司无法亦无须将空调报价做入工程预算中，合作自然也只能相对松散。 3) 合作推广： 家装公司一般也有相应推广和促销活动，在此期间，我们也可以相应介入配合推广，达到强强联合，共同在相关媒体宣传造势； 共同推广：如小区活动、媒体、业主咨询会等，利用各自优势，资源共享。 与家装公司的合作推广，必须考虑设计师的利益，不然很可能就是事倍功半！ 2、设计师推广： 通过家装公司设计师以及相关人员推荐用户使用我们公司产品，设计师是用户交流最多，也是最为信任的。因此，设计师的推荐往往起到关键作用。即使用户可能对设计师的推荐不是很认可，但如果你与设计师的关系处理不当，与客户传递一些不利于品牌的信息，那对于销售就直接产生了负面影响。 因此，对于家装公司设计师，我们即使不能全面达成紧密合作关系，至少我们能将我们的政策信息传播到位，这样至少设计师不至于诋毁（贬低）我们公司产品。（抓住重点，每个公司都筛选出一到两位，易沟通，人际关系较好的设计师重点培养，先把他培养成主推我们公司产品的专职设计师，再通过他，去发展他的圈，逐步渗透该公司设计师这个层面。） 家装公司拜访常见情况 业务员进入家装公司最好是有备而去，通过各种展会以及各种活动等先对家装公司部分人员认识。当然，通常情况下，好多家装公司是最初接触的，因此，被人拒绝也是常理之中。 情况通常是这样发生： ① 业务员进入家装公司无人理睬（材料商见的多了）； ② 直接被相关人员拒绝，被告知已有与别的品牌合作；业务员还是应该继续了解相关相关信息，包括合作品牌档次价位、合作等，然后进行针对性分析，寻找合适的合作机会； ③ 被访问者很忙，只要求放下产品资料，以后再谈；这种情况最多。 以上各种情况在实际运作过程中应该是司空见惯，这就需要业务员有一定的韧性和观察力，找出家装公司的关键人物和关键信息，便于下一步工作的开展。 当然，对于无意与我们进行整体合作的公司，但该公司具有一定的实力，我们还是该采取特殊，可以直接找到该家装公司有实力设计师（具有一定接单能力），进行局部合作或者私下合作等切入，尽量能够获取一定份额。 三、合作执行 与家装公司合作，单单签订一份书面协议是远远没有到位的，合作成功与否主要体现在以下几点： 1、定期组织家装公司设计师进行产品相关培训，便于设计师向用户介绍我们公司的产品 2、如果条件许可，可以与家装公司设计师等相关人员进行定期联谊（例如会餐、户外活动等），增进双方了解。 3、与合作家装公司主要设计师都能建立良好关系，我们公司的产品为首要推荐品牌。
衡量指标： 1) 家装公司宣传推广资料上在适当位置附有我们公司的产品，令装修用户能在各类合作家装公司比较显眼的位置都能看到我们公司的产品的传播渠道； 2) 家装公司在各类展会以及小区促销设点上均附带我们公司的产品的最新信息； 3) 家装公司设计师在设计作品上和前期销售推荐上都带有我们公司的产品。 四、费用控制 对于家装公司合作上，合理控制费用相当重要，一定要把握一定尺度，否则将成待宰羔羊! 广告费用： 在同家装公司合作中，参加各种展会、小区推广、各种媒体广告等均需相应的广告投入。在这方面中，各个家装公司操作均不相同，有些家装公司在这方面操作较多，也较为规范，而有些家装公司胃口很大，出价随意性强。 招待费用： 为与家装公司相关人员保持良好关系，日常的关系维护也相当重要，所以一些日常招待费用也在所难免。当然投入也需要根据该公司单量情况而定，必须避免无效性投入。 重要设计师，每周通两次，见面一次； 普通设计师，每周通话至少一次，根据情况拜访； 重要家装公司，每周至少拜访一次； 每次设计师返点，自己亲自送上，再根据设计是个人喜好，请吃饭、喝茶或者就是赠送小礼品。 家装公司扣点： 按照市场常规，家装公司扣点一般在3-10%左右，这样既能保证家装公司一定利益，也能保证己方一定利润空间。当然，各地市场特性不一样，得根据具体情况而定。但在扣点谈判中，一定要注意策略，很少有人能轻易满足第一次报价，因为行业内扣点比我们高的也一定存在。所以第一次谈一定要少，而且只能逐步的增加，最后再根据市场情况，决定一个固定扣点。 这个扣点只要存在，只要还算合理，家装设计师就没理由拒绝我们的东西，至少不会贬低我们的产品，阻碍我们的成交。 而扣点结算各个家装公司操作各有不同，有些家装公司扣点需要打入公司帐内，再由公司分配到个人，该方案难以保证设计师所得，容易影响设计师推荐的积极性。最合理的为：用户签单后，通知设计师成单情况，预计出货日期，安装后直接将扣点打入设计师帐户上并作口头感谢和激励。 每个家装公司和设计师都要有独立的登记：包括带单数量、成交数量等。制定递增激励制度。 附件1 家装设计师合作 一、合作步骤: 1.初次拜访: 以良好的形象、积极的心态、平等合作的态度登门拜访,同时做好受挫的心理准备,看该公司的客户数量、素养品位、经济实力、仔细观察分析哪些是主要设计师,尽可能的多记住些信息,留意细节如:设计师的穿着特征、号码、口音等以利于准备下次拜访的谈资,如遇拒绝,切忌过于纠缠,避免留下不良印象,时间宜短,不宜过长.（流程店面经理—主材经理或导购—设计总监—设计师） 2.二次拜访:
时间不宜超过三天,在去之前,一定要为自己找到合适的理由,通常以送资料/小礼物为由,一定要给上次阻止你的人留下好的印象(通过闲聊,找到共同话题,赞美是屡试不败的法宝),为切入主题扫清障碍.最好能与一位设计师接触上,获得该家装公司的基本信息,通过他对所有的设计师有初步认识,确定那些是骨干,下次拜访重点攻破.（寻找该公司重点突破口，重点对象私下联系） 3.通过两次拜访确定合作对象,了解其个人喜好、性格、资历等,投其所好,重点跟进. 4.跟进主要合作公司一周拜访两次,次要公司一周一次,对设计师经常问候,在节假日、生日等重要日子送份贴心小礼物,先做朋友后做生意,边交朋友边做生意. 5.对于签约合作比较好公司，定期给该公司些压力。（将你的任务额分给他们，请求他们协助完成，如能完成单独给予个人奖励） 二、合作执行:与家装公司合作一定要有一份措辞严谨的协议,协议中既要明确其利益又需兼顾对其要求合作愉快于否,协议的内容很重要,同时还要注意以下几点: 1.想要设计师帮我们成功推荐产品首先要让他们了解我们产品及服务,所以定期的对他们培训很有必要. 2.可以在适当时机适当场合举办设计师沙龙、比较有意义的联宜活动等,这样可以巩固我们之间的合作关系. 3.合作过程中信誉最重要,关于设计师的反点及一定要及时准确的反给设计师,同时可送些小礼物,以示合作愉快. 三、建议: 1.给人良好的第一印象.（第一次陌生拜访最重要，二次可以根据该公司的情况，步入圈子可以调整） 2.让对方觉得与我们有相同的利益. 3.适当夸张公司业绩. 4.幽默是最好的润滑剂. 5.诚恳、守信 附件2 公关和合作中的一些小细节建议： 1、 不能合作的大牌设计师，可以聘请为店面设计顾问，给自己的人员进行家装知识培训等，变向给自己创造合作的机会。 2、 一但设计师要推荐客户，一定要和设计师沟通好客户购买的详细信息：包括款式、颜色、价格、和什么品牌在比较等。 3、 成交小技巧：和设计师沟通好后，一般建议准备好推荐两款不同价位的产品，客户一般都比较相信设计师，设计师在现场帮客户拿主意。 4、 和设计师合作在成交第一单的时候，一定要及时的将返点亲自送到设计师手中，最好能再给设计师一点小礼物（如果是专人在跑的，一定要说成是自己向老板申请的）。 5、 在装饰公司上门的，如果有成交的意向客户，我们一定安排人员现场协助成交。 6、 在不损害公司利益的条件下，可以把供货价格调整上去一点，把多出来的利益给到销售人员处做奖励，提高销售人员的士气 板重视 要做到当地市场的前列，否则迟早都要被淘汰。 我们对多渠道开发十
司的情况，家装部业务人员每人负责若干个家装公司的业务，大、中、小家装公司合理分配到每个业务人员。制定工作制度，拜访流程和提成政策。 3政策的制定 许多人认为做家装给设计师返点多就行，由于没有规范超作（比如设计师带去价格高，业主自己去反而更低的价格能买到。返点老板直接给，或者业务员直接给，不通过财务。没有制度，随意性大，还有一种情况是设计师给业主设计了，业主自己到店里购买，后设计师找来要返点，很多老板就不给了，这就是不诚信的表现，正确的做法是应该给，而且按照制度给，这样就给设计师增加了信心也是你诚信的表现）。那么设计师重视那些呢？应该是安全——利益——面子——友情。 同家装公司及设计师合作，最重要的是给他们一种规范操作，安全的感觉。所以制定好政策并认真执行是做好家装的前提。 VIP卡。 对所有设计师（家装公司控制主材的VIP卡发给该公司）发放VIP卡，设计师持卡推荐业主来购买时给予门店最低价的相应优惠（如果是大单要低于此折扣，需要先征得设计师的同意，而且多让出的点一般设计师都会承担）。 建立档案。 在发放VIP卡时，给设计师填表。对设计师每次成交的品种、折扣、金额保存好，以便季度、年度奖励。中秋、元旦、春节、设计师生日等重要节日老板和业务员要给家装公司老总、采购、设计师发信息祝贺。 返利。 对不同的产品采取不同的返利。对家装公司和设计师的返利最好是一个星期进行一到二次，经过财务从银行汇出，然后业务员通知查收，如果设计师坚持要领现金也应该是从公司的出纳处领，给其一种规范的感觉。 奖励。 年度奖励，全年度前十名给予旅游及其他。这样做既可以激励设计师，又可以套住设计师，使其中途不易跑到对手那边去。 做家装渠道是离不开有效的活动的。一般分为大型活动，小型活动，经常性活动。经常性活动比如同家装公司的友谊球赛，坐谈会，会后同设计师一起吃饭娱乐，同设计师成为球友、酒友、牌友。中秋节和春节前请家装公司的老总一起吃饭，通过我们材料商搭建的平台让这些同行交流。 （活动内容： 旅游、比赛、论坛、联合促销、互换媒体、小区展示、培训、） 对业务员的考核 对业务员实行工资加奖金的办法，奖金主要跟业绩挂钩，根据实际情况定一个基本任务，完成基本任务后开始计提奖金上不封顶。每天要求写工作日记，每天要检查。分重视，并把家装业务定为第一渠道来做，公司物流、服务、财务等部门都要求全力配合。 2、建立组织队伍 经销商需要组成一个五人以上的家装业务部，设经理一名，老板挂帅。根据当地市场家装公
如龙7公司多久经营一次
40小时左右，全流程除了12章去苍天窟要打30层竞技场，其他基本无难度经营公司必做，其实占的时间不多只不过玩懂后比较乏味，公司第一后一次股东大会300w，东西随便买，吃的喝的随便买点还有路上捡的足够了，真岛和讶岛打通竞技场以后去并不难，桐生战反而比这俩更简单，桐生不打女人，弱元素攻击，选偶像带减魔消耗的饰品一直奶，男公关和阴阳师打雷吹冰很好磨死，大不了再叫外卖，之后到通关没有任何难度
如龙6公关小姐如何带走
你好！如龙6想将公关小姐带走要和公关小姐搞好关系的方法，多找她们聊天。
康熙的地宫是什么样
且不说康熙帝的景陵里面都有什么宝贝，单就说这个地宫，一般来讲，要是还是爱新觉罗家族的掌权，这地宫绝对是个安乐窝，在事死如事生的观念指导下，康熙帝还基本上可以像活着那样在地下指点江山，挥斥方遒！（欢迎关注我的头条号：历史三日谈）
可这是在江山还是自己人的情况下，换了人或者说不停的换人的的时候，连大家都搞不清楚该听谁的时候，最先被盯上的最闲遭难的肯定是这些皇家陵寝，因为，一个个的陵寝就是一个个的人类文化文物精华宝库，宝物无数。
如果说一件就价值连城，那么一地宫的宝物，那简直就是无价了，如果当个陵寝的包工头按平方往外出租挖掘权，谁挖着了算谁的，多少钱恐怕都有人掏吧？
一句话，康熙帝弄个豪华的地宫太扎眼了，在人心慑服的时代，人们虽然眼红，却并不敢有任何僭越的举动，可以但到了乱世，就没有不透风的墙，这些地宫里埋了什么好东西，有些人有些家族可以说几代人都在做着准备，研究着这些地宫的构造。
一旦时机成熟，盗掘只是水到渠成的事情，修的越豪华，被盗掘的时候挨得越惨，当然，不同于慈禧的东陵、乾隆的定陵被孙殿英盗掘一样，这康熙帝的景陵是被伪军的一支张尽忠（尽为日本人尽忠了）部，1945年9月所盗，此时距离日本投降已经很近很近了。
世道不靖，当人们连性命都保不住的时候，民族瑰宝自然会受牵连，要说可惜吗，自然可惜，人的东西被一帮不是东西的人盗掘，但这是不可避免的。
自古以来，这些皇帝陵寝地宫啥的，建着盗着，这都形成了一个死循环，不建显示不出身价，建了早晚被盗，能不被盗掘的，要么是找不到，要么是意外。
1952年两个考古队员下到景陵地宫，潜水下去的，里面被水灌的黑黢黢一片，连抢救发掘的价值都没有了，直接被封了入口，与世隔绝！
